所有责任由其自负。既然选择成为我们公司的代理商，理应遵守规定。”

　　渠道管理部部长顿时哑口无言。要知道在平日的管理过程中，只要不涉及一级事故，他们都会睁一只眼闭一只眼，适当给个处罚事也就了了。如今欣欣动力正巧遇上陈敬文接管国内业务，只能算他们倒霉了。

　　除此之外，陈敬文同时提出：“至于由于我们渠道管理不善而为客户带来的不便，公司会严格按照渠道管理政策对欣欣动力做出处分。暂且按照渠道管理制度发布红头文件，并在官方网站渠道管理模块公示处理结果，由杭州办客户经理将此结果传递给客户。希望大家以此为见，加强各部门管理力度。”

　　所有人几乎是汗流浃背地点头说是。

　　2016年8月22日，因陈敬文杀伐果断的魄力，各部门领导提出的为客户提供保障备件一案毫无悬念地被驳回。而华瑞也第一次在核心战略客户的重大事故中以积极强硬的态度面对，一切着力点均以华瑞对外政策为主。解决方案一出，令与会的各部门领导震撼不已的同时，也无力给予反驳。

　　会议结束前，陈敬文就他回国后发现的问题，对各个业务部门下达了整改通知，其中迫在眉睫的两个业务部门为：渠道管理部和机要处。这在所有人的预料之中，但由于陈敬文的手腕，令渠道管理部部长孙一君和方媛都压力巨大。

　　往往这样的任务是最难完成的，因为领导的心思不好揣摩，他们也找不准方向。

　　好在陈敬文并没有太为难他们，给出了整改方向：“与华瑞同期的国外地区部相比，我们国内的渠道管理制度已经滞后很多年了。当务之急是刷新管理制度，同时通知网络项目部尽快更新企业官网渠道管理模块的版面和模式。具体需要做什么样的更改，你们先下去制定一个方案，制定好之后再拿给我看。至于机要处，工作效率太低这件事我不想再重申了。方媛你好好想一想如何简化程序，提高效率。其次，你们部门的工作重心是负责公司的网络信息安全监控，这将作为公司后期调整工作的重中之重，我会全程参与。但这不是一朝一夕之间就能完善的，所以你可以先着手简化机要处的工作。”

　　虽然陈敬文提出了明确的要求，但是要落实到每一个细节之处也令孙一君和方媛忙晕了头。

　　此次会议结束之后，陈溪有好长一段时间都沉浸在陈敬文在会议上凌厉的气场中震撼不已，心中也是热血翻涌。

　　那时，她才意识到，这个男人在之前批评她的时候已经给她留了许多余地。即使她在写鉴定说明书的时候，犯了那么明显的错误，他仍然控制了一身的锐利，并没有将她批得体无完肤。

　　她第一次真切地体会到自己在他那样睿智

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