直营分店。
也就是意味着在一线城市之中至少有五家店面，并且其中有一家大型的莓族直营旗舰店。
而黄达给予这个四个一线城市投入是十个亿，占据了目前线下投入的百分之二十。
在一线城市设店之后，便开始向国内十五个新一线城市进军。
按照黄达的打算这十五个新一线城市开启1+2的建店模式。
也就是新一线城市至少建设三家店，其中一家精英的旗舰店和至少两家分店。
黄达给这些新一线城市投入是十五个亿，占据了目前线下投入的百分之三十。
至于剩下的三十个二线城市，黄达打算开启双店模式，也就是一个二线城市有两家莓族的直营店。
黄达给这些二线城市的投入也是十五个亿，占据了投入的百分之三十。
至于剩下的十个亿充当备用金也防不时之需。
按照黄达的打算今年下半年将这些店面全部的投入建成。
并且在明年上半年开始正式向三四线城市进军，准备预计投入五十亿，争取在160个三四线城市都拥有着至少一家莓族官方直营店，
同时现在的莓族也开始正式招募维修工程师，这一次不仅仅是要将线下的店面做好，并且也要完善线下售后，争取让更多的用户能够真正的了解莓族。
当然这件事自然由黄达本人负责，毕竟目前的现象扩展关系到未来莓族的发展，线下建设店面的事情可不能掉以轻心。
至少在今年下半年一二线城市建店这件事必须由黄达坐镇。
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