也应该看到，要想一步到位施行这种先进技术，还是存在很大困难和阻力的。首先，面临的就是资金问题。从我们上个月考察的水泥厂来看，只有少量的大型水泥厂才采取了立即把湿法窑改建成干法窑的举措，其他那些大中型水泥厂大多都是一步步由湿法窑转干法窑的，这是一个比较可行的办法，既能保证湿法窑的正常运转，又能同时新建干法窑，从而实现最大化的增产。”
“我觉得，不管是立即把湿法窑改成干法窑，或者慢慢改成干法窑，资金问题始终是最大的难题。新建一个干法窑，再把湿法生产线改成干法生产线，从资金成本来说，最少的也要上千万，比较大型的干法窑则要上亿。这笔钱从哪里来，是贷款来新建，还是先等水泥厂盈利再建？……从这一个月我对水泥厂的研究，以及到其他水泥厂的考察来看，我觉得，短期内要想新建干法窑的可能性比较小。而且，据说，水泥厂去年才完成环保和安全整改，避免了破产的危险，不用这么急着新建干法窑，可以再等一年半载，待水泥厂有些盈利了，再申请一些贷款，一步步来改建干法窑，不必急于一时，不然很可能到时花费了大量的资金来改建，却没有起到良好的收益，岂不是把这巨大的资金投入打水漂了？这事，还是得从长计议，急不得！……”
这是坐在最右边的那个技术顾问的发言，谈吐得体，话语中充满了真知灼见和高瞻远瞩，显得很有远见，不愧是技术顾问。
实验室主任和技术顾问纷纷就改建新型干法窑提出了自己的建议，之后会议室再次安静了下来，没有人发言。可能大家都顾忌到自己的主任和外请顾问的身份，便不在多言。即使要发言也必须支持咱主任的观点，胳膊肘再怎么也只能往里拐啊！这是立场问题，是态度问题，是事关自己能否在实验室长远发展的重要问题，疏忽不得，绝不能站错了位置！
看大家都沉默着，副主任发表了自己的观点：
“我觉得，可以先维持湿法窑的正常运转，同时在旁边新建一个干法窑……至于资金嘛，可以先申请贷款，这样的话，只要干法窑建成后正常投产，再加上原来湿法窑的产量，可以很快将贷的款还清；而且，水泥厂现在的湿法窑也十分老化，已经有差不多二十年时间了，是时候该换新的干法窑了……”
从副主任这观点来看，显然是支持主任的观点，赞同立即新建干法窑的举措。
随后技术顾问又发表了反对现在新建干法窑的看法，而后又是主任和副主任展开针锋相对的辩论，从各方面展开了论述。
就这样，围绕着是否应该现在新建干法窑，有两种不同的声音：一种是内部的主任和副主任支持现在新建的声音，
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